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2015年10月24日，華北電力大學經(jīng)濟與管理學院教授，博士生導師余順坤為浙江大學CCE中心總裁班的學員，帶來《現(xiàn)代企業(yè)高水平人力資源管理體系專業(yè)構建》主題課程。

余教授從人事問題不是“人”的問題開講，指出人事問題，表面看是人的問題, 深層次看，人事問題的解決，需要方法、制度、專業(yè)和理論。

余教授結合研究心得及眾多企業(yè)人力資源管理項目案例指出，人力資源管理應該建立讓團隊充滿激情與活力的機制,樹立正向激勵的人員考核理念，提升人事組織能力建設和執(zhí)行力。

他指出,構建先進人力資源管理體系（HRM）應遵循平臺優(yōu)化、工作分析、定員定編、崗位測評、競聘設計、績效考核、薪酬制度的“七步法”工作流程。根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要科學設置組織機構，做好崗位測評，明確崗位職責規(guī)范，建立公正有序的競聘機制和公平合理的薪酬制度。在人員考核方面，應以稱職盡責為導向，注重結果與過程相結合，多做加法，少做減法，幫助員工成長，促進業(yè)務提升。

余教授還現(xiàn)場解答了企業(yè)在人力資源管理中遇到的問題，提出了一些有針對性的建議。

余教授從管理的角度做人事、設計專業(yè)而系統(tǒng)的HRM體系、建設先進機制、建立先進理念等方面講授了現(xiàn)代企業(yè)高水平人力資源體系整體設計理念和途徑。

隨后余順坤教授以人事改進和管理提升為主題，從管理的源頭，樸素的人力資源管理講起，通過構建并實現(xiàn)自體公平、內(nèi)部公平和外部公平。

他認為管理的本質并不是人的問題，而是管理的問題。因此，要從管理角度做人事，建立高水平的人事體系，具體包括定位準確、技術專業(yè)、制度系統(tǒng)、機制配套、方法實用和理念先進六個方面。

余教授的培訓講座既有豐富的理論依據(jù)，又有鮮活的實踐案例，深入淺出，虛實結合，發(fā)人深省，獲得了學員們的一致好評！

學員們紛紛表示，通過培訓和交流，進一步強化了業(yè)務知識，拓寬了專業(yè)視野，深知作為人力資源管理的工作者，不能拘泥于陳舊的管理思想，要不斷努力，不斷創(chuàng)新。

以下是課程精彩大綱：

第一講：從管理的角度做人事——關于管理提升的人事思考

第二講：建設專業(yè)而系統(tǒng)的人力資源管理制度體系

第三講：建設組織動力內(nèi)升機制

第四講：建設先進管理理念——優(yōu)秀管理者管理理念學習與思考

第五講：《崗位說明書》編寫工作組織與方法

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