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新聞資訊

【課程回顧】周寧：出口企業(yè)如何抓住跨境電商轉(zhuǎn)型機遇

2015-12-23

跨境電商發(fā)展已成燎原之勢，越來越多的傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)開始了跨境電商化轉(zhuǎn)型，然而，跨境電商需要面對不同的海外市場，市場需求，經(jīng)商環(huán)境和運作方式。如何轉(zhuǎn)型跨境電商？這對傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)來說，既是機遇，又是挑戰(zhàn)。




2015年12月20日，四海商舟董事長周寧，以《出口企業(yè)如何抓住跨境電商轉(zhuǎn)型機遇》為題，為浙江大學經(jīng)濟學院高級培訓中心的企業(yè)家學員們做了精彩分享。





人物名片：

周寧：四海商舟董事長，南京大學計算機博士，中歐EMBA，15年IT行業(yè)經(jīng)驗，10年跨境電商經(jīng)驗；成功開發(fā)運營過多個國內(nèi)領先的跨境電商平臺，創(chuàng)建了超過20個品牌，積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗；僅憑一張A4紙手寫的計劃書從IDG融資千萬美元；在業(yè)界聲譽卓著，業(yè)余時間著有《網(wǎng)商成功之道》系列叢書。




周博士認為，從事跨境電商需要具備三大優(yōu)勢：第一產(chǎn)品具有足夠的差異化，有不斷創(chuàng)新的能力；第二企業(yè)本身擁有運營能力；第三團隊訓練有素。“跨境電商的主流不是B2C，一定是B-B-C。”周寧認為要以B2C的模式創(chuàng)牌，而用B2B的模式賣貨。




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傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級 貿(mào)然下海還是坐山觀虎？


近幾年來，隨著電子商務產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變化，外貿(mào)電商逐步走入公眾的視野。首先，以阿里巴巴、敦煌網(wǎng)為代表的B2B經(jīng)歷過一輪火熱發(fā)展，現(xiàn)在，新浪潮引領者來自外貿(mào)B2C，一批外貿(mào)B2C勢力正在迅速崛起。有人說B2B時代漸漸遠去，B2C會取而代之成為電子商務將來的發(fā)展趨勢，是否如此？四海商舟董事長周寧卻不這么認為。


他表示，主流一定是B2B，但是這個B2B不是以前代工貼牌的B2B，而是品牌分銷，就像蘋果手機通過移動，聯(lián)通等運營商分銷一樣。但是中國的出口中小企業(yè)通過B2C可以創(chuàng)牌，有了品牌之后才可以做分銷。就像蘋果可以分銷，蘋果代工廠富士康只能貼牌。所以我們的口號是“創(chuàng)牌，賣貨，分錢”其中的意思就是通過B2C創(chuàng)牌，有了品牌之后通過B2B分銷。


跨境電商=跨境貿(mào)易（B2B)+本地化電商（B2C，B2小B）

跨境電商的資金流：歐美的品牌公司通過信用卡或者其它支付方式收取客戶或者分銷商的貨款，然后再由品牌公司定期和國內(nèi)廠商結(jié)算

跨境電商的物流：先通過海運或者空運的方式從中國發(fā)到美國或者目標國家的倉庫，再由當?shù)氐膫}庫分發(fā)給消費者或者經(jīng)銷商

文交協(xié)的成立也給南京文交所注入新活力！作為行業(yè)的領軍企業(yè)，南京文交所政策法規(guī)做后盾，公平公正公開為原則，無疑是實力和權威性的體現(xiàn)，承擔行業(yè)先鋒責任義不容辭！南京文交所依托全國文化資源，集文化產(chǎn)權交易、文化投融資服務、文化企業(yè)孵化、文化產(chǎn)業(yè)信息發(fā)布為一體的專業(yè)化綜合性服務平臺。在品牌號召力、日交易量、網(wǎng)絡訪問量、市場影響力、行業(yè)知名度、產(chǎn)品創(chuàng)新能力均遙遙領先。 總裁周軍認為，“金融對接文化，資本助推產(chǎn)業(yè)”的核心任務和“兩度兩量”的基本要素是關鍵，南京文交所采用的商業(yè)模式是極具創(chuàng)新性的，用一個公式來表示，就是“互聯(lián)網(wǎng)+文化+科技+金融”。具體表現(xiàn)為：對一切有投資價值的文化企業(yè)、文化產(chǎn)品、文化資源，設計成投資者需要的產(chǎn)品在南京文交所一級市場掛牌和二級市場交易；利用科技手段開發(fā)的交易平臺通過互聯(lián)網(wǎng)技術使文化產(chǎn)品和金融資本直接對接的創(chuàng)新交易業(yè)務，推動文化實體經(jīng)濟的發(fā)展。

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