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【上課時(shí)間】2016年4月9日（周六）

【課程主題】《戰(zhàn)略執(zhí)行》

【主講老師】王瑾秀 副教授

【上課地點(diǎn)】浙江大學(xué)玉泉校區(qū)

【師資介紹】上海交通大學(xué)副教授、上海交通大學(xué)CE中心學(xué)術(shù)主任、上海交大繼續(xù)教育學(xué)院《戰(zhàn)略執(zhí)行研究所》副所長(zhǎng)、國(guó)內(nèi)知名戰(zhàn)略執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)專家、上海領(lǐng)瞰企業(yè)管理咨詢有限公司首席顧問(wèn)。

【授課特點(diǎn)】

內(nèi)容條理清晰，邏輯性強(qiáng)，常輔以企業(yè)實(shí)際案例的研討和交流，做到學(xué)以致用，知行合一。教學(xué)語(yǔ)言生動(dòng)幽默、富有激情和感染力，形式以小組互動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)演練等形式，現(xiàn)場(chǎng)把控能力很強(qiáng)。在上海交大、浙大多次被評(píng)為最受學(xué)員歡迎的教授之一。被阿里巴巴連續(xù)兩年授予“金牌教授”稱號(hào)。

【主講課題】

《戰(zhàn)略執(zhí)行》、《領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《卓有成效的管理者》、《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《管理溝通》等管理技能課程。

【課程大綱】

第一講：企業(yè)戰(zhàn)略梳理 

1、什么是戰(zhàn)略？

2、戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略分析 

第二講：戰(zhàn)略執(zhí)行體系

1、什么是執(zhí)行？

2、企業(yè)發(fā)展的生命周期與執(zhí)行力障礙

3、戰(zhàn)略執(zhí)行流程

4、提煉戰(zhàn)略要素 

5、戰(zhàn)略執(zhí)行體系 

第三講：戰(zhàn)略主題

1、滿足客戶需求是永恒的戰(zhàn)略主題

2、我們憑借什么獲取客戶？

3、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下的戰(zhàn)略思維 

4、戰(zhàn)略執(zhí)行模型 

第三講：戰(zhàn)略地圖 

1、 什么是戰(zhàn)略地圖？

第四講：戰(zhàn)略執(zhí)行監(jiān)控 

1、企業(yè)半年度戰(zhàn)略監(jiān)測(cè)會(huì)議

2、績(jī)效管理中的熱點(diǎn)與難點(diǎn)

第五講：戰(zhàn)略執(zhí)行團(tuán)隊(duì)打造

1、我的位置在哪里？

2、管理者的使命 

3、我們需要什么樣的人才？